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24

2021年

02月

供应环境分析

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名人官方登录名人官方登录生产咨询公司概述:随着市场状况的不断变化,供应环境也随之改变,此时,企业也必须在供应环境分析中,调整全面采购成本管理策略,从而增强企业采购的适应性,确保采购战略决策的正确性,继而提升企业市场竞争力。

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23

2021年

02月

产品工艺与标准化

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名人官方登录名人官方登录生产咨询公司概述:对一个企业来说,标准化工作是企业管理的重要课题。在标准化下,凭借更少的设计经费,企业能够获得更好的管理效益和更大的经济效益。随着全球高新技术的迅猛发展,标准化的作用也日益突出,尤其是产品工艺更是如此。

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22

2021年

02月

全面采购成本管理之需求识别

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名人官方登录名人官方登录生产咨询公司概述:JIT准时采购发挥作用的重点就是将库存和浪费最小化,而要实现这一点,除了物料采购与消耗同步进行之外,关键就是客户需求识别。只有对每份订单进行确认,才能在采购时做到有的放矢

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21

2021年

02月

全面采购成本管理之供应条件

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名人官方登录名人官方登录生产咨询公司概述:供应商是采购成本的重要动因:供应商的好坏,直接决定企业采购工作是否有效、采购成本是否受控。选择合适的供应商是全面采购成本管理的重要内容。对供应商的主要评价标准,除了产品价格之外,还应关注供应条件。

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2021年

02月

全面采购成本管理的项目计划与实施周期

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名人官方登录名人官方登录生产咨询公司概述:针对单个采购项目,采购目标物和期望目标都有所不同。因此,具体问题具体分析,企业需要制定更具针对性的项目计划,并确定实施周期。事实上,采购成本最大的浪费之处,就是缺乏准确的采购计划。因为计划不准确导致的成本消耗现象比比皆是,比如物料积压或停工待料等。

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